Chi sono

Sono un consulente organizzativo, un manager, un facilitatore, un formatore, un coach ma anche un padre, un viaggiatore, un fotografo, un appassionato di sport e di animali, insomma una persona.

Nella vita sono stato libero professionista, imprenditore, formatore, ho lavorato per 20 anni come manager in un’azienda nata agli albori dell’era internet come studio professionale di architettura e cresciuta fino a diventare una delle aziende informatiche più importanti a livello nazionale, una multinazionale quotata in borsa, passando per alcuni dei gruppi economico-finanziari italiani più importanti. Ho fondato e sviluppato una società per la gestione del Cambiamento per aiutare persone ed organizzazioni nel loro percorso per una sana e corretta crescita nel continuo cambiare delle condizioni al contorno ed infine ho scelto di lavorare insieme a tanti colleghi ed aziende per aiutare persone ed organizzazioni a cambiare, crescere ed evolversi.

Cosa posso fare per voi

Posso mettere a disposizione le mie competenze, le certificazioni e l’esperienza accumulata come manager di processi e persone per aziende o professionisti e posso aiutare a:

• Comprendere al meglio quello che vi sta succedendo. In una realtà sempre più complessa e volatile e quindi in continuo cambiamento capire dove siamo noi (persona e/o organizzazione) oggi è essenziale per poter scegliere in maniera consapevole il nostro futuro. Grazie a strumenti e modelli codificati ed all’avanguardia come Spiral Dynamics Integral o Extended Disc insieme esploriamo il punto di partenza del nostro viaggio.
• Scegliere consapevolmente il vostro percorso di Cambiamento. Ciascuno di voi (persona e/o organizzazione) una volta compreso quali sono i punti di difficoltà potrà definire a seconda delle proprie esigenze specifiche e quindi scegliere in maniera consapevole le migliori azioni possibili per crescere e cambiare in maniera sana e sostenibile.
• Accompagnarvi  nel vostro percorso di Cambiamento. Utilizzando le competenze e le modalità specifiche necessarie con progetti di Consulenza (sull’organizzazione nella sua evoluzione di flussi e processi o su singole aree di competenza come gli Acquisti o il CRM) o percorsi di Coaching (personali o di gruppo) e/o Formazione (su competenze e soft skill come Leadership e Comunicazione) o la progettazione di Eventi specifici per creare momenti di crescita per Team o gruppi di lavoro.

In poche parole: aiuto a crescere in maniera consapevole e sostenibile, a (ri)strutturare l’attività in momenti di discontinuità (crescita, contrazione, successione e/o cambio di management, etc), a scegliere gli strumenti più adeguati per essere organizzati, motivati, visibili, dinamici e cogliere pienamente le opportunità che la vita (e conseguentemente il mercato) offrono cambiando giorno per giorno le condizioni al contorno.

Quali modalità utilizzare

Anni di esperienza e di formazione mirata mi permettono di affrontare un approccio integrato e personalizzato per qualsiasi tematica sia a livello personale che organizzativo e aziendale.

• Life Coaching o Career Coaching cioè percorsi di coaching ritagliati su misura previo un primo incontro gratuito con chi sente il bisogno di cambiare qualcosa nella propria vita personale o nel proprio percorso professionale. Spesso ci sentiamo fuori posto ma non sappiamo cosa fare o dove andare, un accompagnamento in questi casi è essenziale per trovare il proprio percorso personale e non quello che le circostanze, gli eventi, le persone che ci circondano ci spingono a fare.
• Consulenza Organizzativa, cioè la capacità grazie a strumenti specifici di aiutare ad analizzare le situazioni anche complesse di organizzazioni o gruppi di lavoro per definire lo stato di partenza ed i bisogni per un’evoluzione efficace. Spesso successivamente grazie all’analisi vengono progettati ed attivati percorsi di crescita formativa e motivazionale per accompagnare il gruppo di lavoro nella propria crescita consapevole, efficace e duratura.
• Formazione, molto spesso i principali percorsi di cambiamento nascono con una esigenza formativa, le aziende preparano le loro persone a livello tecnico ma più o meno consapevolmente dimenticano le competenze “soft” (Soft Skill), cioè la capacità di comunicare e relazionarsi con gli altri, di lavorare in team, di crescere insieme per stare meglio con se stessi, con gli altri sia a livello personale che lavorativo. Percorsi formativi ad hoc per team, gruppi di lavoro o singole persone, principalmente esperienziali, possono fare la differenza in termini di efficienza, efficacia, produttività e perché no felicità.

 

Quali strumenti possiamo utilizzare

Nel corso di questi anni grazie a percorsi di formazione e specializzazione e le innumerevoli collaborazioni sono riuscito a crearmi una scatola degli attrezzi decisamente corposa dalla quale di volta in volta possiamo trovare il modo migliore per affrontare la maggior parte dei problemi che la vita o il mercato ci pongono giorno per giorno in modo da trasformarli in opportunità.

Dall’esperienza ventennale in molteplici ruoli manageriali, alle competenze Agili alle certificazioni PNL (Programmazione Neuro Linguistica) a quelle sul DISC e su Spiral Dynamics Integral fino alla certificazione Lego Serious Play combinate con percorsi sull’Enneagramma fino alle esperienze teatrali per poter affrontare le tematiche con diversi punti di vista spesso in modalità Esperienziale senza fossilizzarsi con un solo modo giusto di fare le cose ma trovando sempre lo strumento più adatto alle persone o organizzazioni che ci troviamo di fronte.

Il modo migliore per iniziare questo percorso è quello di conoscerci e parlarne, fissa un appuntamento per un colloquio gratuito dove potremo cominciare ad affrontare i temi che più ti stanno a cuore.